商品牛市，每日利润，熊市

一袋508克国内着名洗衣粉的价格在家乐福是4.5元，费用是多少？一位行业协会的行业专家告诉“第一财经日报”记者，无论是国内企业还是跨国公司，产品的毛利率都相对较低，原材料占70％至80％。生产成本。营销和其他费用，公司的利润可想而知。这些公司通常面临成本压力。记者从中国洗衣用品行业协会了解到，自2010年下半年以来，国内外商品市场已经出现整体牛市格局，原油，动植物油脂等商品连续呈现上涨趋势，价格稳步上涨。生产洗涤剂所需的主要原料来自石油和石油。这些主要化学材料的价格上涨给洗涤剂的生产成本带来压力。例如，自2010年9月以来，表面活性剂的价格已经上涨了60％以上。洗涤产品的一些主要原材料的价格上涨了40％以上，单个原材料的价格甚至上涨了100％ 。除了产品本身的原材料价格上涨外，各种包装材料的增加也使一些日本公司感到更加困难。例如，自2010年8月以来，塑料包装的主要PET材料增加了24％。福建片仔黄化妆品有限公司总经理姜丽青告诉记者，不同包装的成本增加了30％到100 ％与去年同期相比。如果企业生产过程中涉及的水，电，燃料等价格上涨，企业的生产成本将大幅增加。 。广告费的增加也是日本公司的一大笔开支。使用广告媒体来增加曝光率是许多日本产品必须采用的常用措施。然而，在宏观经济增长超出市场预期并继续促进消费的背景下，许多媒体出版物年复一年地收费。上升。 2011年，中央电视台黄金资源广告招标总投标为126.66787亿元，创历史新高17年，比去年增加17.02亿元，增长15.52％。根据AC尼尔森的调查，2010年中国三大广告位置分别是宝洁，欧莱雅和联合利华。来自美国市场研究公司KantarMEdia的最新数据也显示，宝洁连续第八年成为最昂贵的广告客户。 2010年，该公司的广告支出为31亿美元，比2009年增长17.7％。运输物流成本也在上升。据报道，2010年中国的物流总成本占GDP的18％左右，是发达国家的两倍。对于洗涤利润率低的产品来说，这不是一个小负担。此外，劳动力市场的短缺和工人工资的上涨也大大增加了企业的就业成本。东莞高斯化妆品有限公司总经理王婷告诉记者，公司平均工资比去年增加了20％，部分岗位增加了约30％。他还说，一些在东莞待遇相对较差的日本公司，只有一半的员工在年底之后上班。成本压力上升导致日本公司的利润急剧下降。根据规模以上企业统计，2010年1 - 11月行业主营业务收入较2009年同期增长14.88％，行业利润下降5.99％，企业亏损达到15.35 ％。同期，增长了49.39％。而一些小型公司更容易受到成本上升的压力。面对成本压力，一些日本公司不得不重新安置其产业战略。例如，Libai已经收购了高供应化妆品品牌和Orni洗发水，希望在高附加值产品上发挥作用。此外，一些公司调整其业务战略并消化成本压力by推出新产品。上海悦庄信息有限公司总经理白云虎告诉记者，原材料成本上涨，人员成本，渠道成本和广告费用都是实实在在的问题。企业必须采取一些措施积极应对成本压力。例如，在人员成本方面，企业可以通过工作流程的标准化，招聘合适的人才，提高员工的工作效率，与消费者沟通，降低对一线员工资格的要求。在这个过程中，从员工驱动过渡到消费者驱动。 “在广告成本方面，一些本地化公司在成本上的广告比例高于外资日本公司，本地公司的广告主要集中在渠道传播上，而外商投资的日常广告则侧重于消费者。通信。随着国内大品牌渠道部署的改进，广告的重点可放在消费者身上，从这方面降低了优化成本。白云虎说。