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当地化妆品的“筹码”在哪里?

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020/03/09 0:38:51 * 浏览: 11
已经竞争了近三十年的本地化妆品在同一阶段模仿,学习,交流和与hellip竞争。与全球化妆品巨头(如L'Oreal,Shiseido和Estee Lauder)拥有许多“芯片”相比,差距有多大?规模?资生堂似乎在国内市场上要超越的步伐只有90亿左右,这不算什么!行销?似乎在国内专卖店(CS)渠道中,宝洁的木兰油早已被hellip,hellip,品牌所掩盖了?看来,在电子商务渠道中,甚至所有欧莱雅品牌都不是百事通(Baique Antelope)的广告,也不是广告。甚至我们的一个白酒品牌都可以超过宝洁,而其他二线和三线护肤产品的销售额已经超过了销售额,这不是什么大问题!我们有多神奇!民族品牌真的很棒!当然,以上都是营销!我们在中国的营销人员不缺,因此中兴通讯非常出色!十年前,由于起步相似,中兴和华为经常被相互比较。目前的情况已经改变,但中兴通讯还不错。所不同的是,华为已经被hellip抛弃了十几条街道。目前,它不应该是“ ldquo”。中兴通讯的发展并不容易。但就事情而言,中兴与华为之间的区别可能在于:中兴注重营销策略,鄙视研发策略,回头看,中忠要真正偿还化妆品品牌并不容易。十亿俱乐部。更像中兴通讯吗? ?市场营销水平是在短期内解决它。我会给你一个“ ldquo”。护照允许您进入这个圈子,但是如果您想成为一个高尚的(可持续的)人,那似乎不是行销的方法。打包!我们有多少研究和开发值得骄傲?更不用说兰蔻的“小黑瓶”了,更不用说希思黎的了,鱼子酱的香气是几千块,但这是一样的,即使感觉类似于国产的几十块,也不多白色,应该有一些黑眼圈有“打招呼”和“打招呼”,但是人们的轻型奶瓶非常先进,他们忍不住把它们扔掉。恐怕国内供应商很难找到一种完全一致的包装材料。西装只花一会儿,对身体有兴趣吗?只需说几句话!一个人的身体是否高尚取决于它是否有趣。这是体内的“芯片”!在美丽的时代,我们必须有自己的外表,但也要有奢侈的mdash,mdash和太多有内涵的人。在此基础上,我们必须变得很棒和奢侈!内在奢侈品来自丰富的知识,营养和实践能力。如果将人与产品进行比较,则该产品代表了非凡的品质和行业最高的科研水平!无论您平时是否读书,与从手机上或在百度上阅读零散信息以获取墨水和墨水都根本不同。想一想,与国际知名品牌相比,我们在化妆品研发和生产方面的投资能否超过或接近其销售水平?实际上,还有另一个无法平等比较的缺点。在供应商平台中,由于数量问题和受欢迎程度问题,国际品牌相对占据主导地位。这意味着本地品牌需要在原材料要求,调味剂和皮肤内部测试方面增加与国际品牌相同的研发成果投资!农民母公司养生堂的品牌从想生产化妆品的那一刻起,就曾认为,这种芯片将比其他本地品牌领先一步。钟Yan是一个有远见的人。饮料是老板,化妆品是新手,跨境“抢劫”,产品没有被推销,从源头入手,基本上垄断了北欧桦树。难怪他去年充满信心地说:当产品诞生时,成败就已经决定了,而营销只是锦上添花!不幸的是,他的芯片,芯片(研发和生产)不在中国,而是在日本!为什么在日本?这是问钟Zhong,你我当然可以考虑这个问题,这是什么意思!也许是土壤,也许是周围的喧闹环境,要找到一个聪明的人并不容易。 Hellip,喂。经过十年的化妆品,我已经观察到一种现象:在所有制造业中,本地品牌几乎总是很强大。与一个或两个国际大品牌合作,成立合资公司,共同研发,共同生产,然后投放市场。在化妆品领域,我从未听说过。您只能听到欧莱雅对明治和玉溪的收购,只能听到拜耳斯多夫对舒雷的收购以及强生对大宝的收购,但是对欧莱雅的合资公司则不会与一家国内公司合作,即使是最强大的X Baique Antelope,也可以开发出最适合中国皮肤的爆炸性产品,对不起!您知道资生堂是日本的化妆品,自然馆也是中国的化妆品(以前),但是它们两者不会像一汽和丰田一样共同为中国市场开发更合适的产品。无论如何,这不是资生堂的乳液,也不是自然馆的冰川水,而是两种物质的结晶:自生水,使皮肤更加水润!相信这会使“医学美容”的那些玻尿酸,水光针等明明盲人,叹息不如hellip,hrip,今天看来欧莱雅可以买到美怡,玉溪,拜尔斯道夫买舒雷,强生(Lei,Johnson&Johnson)收购Dabao并不幻想他们确实拥有“芯片”。价格不过是指派的会计团队根据渠道和市场份额补贴品牌的无形资产而已。但这都是营销问题!在我们自己的网站上,营销方面只有几场稍微好一点的战斗,也没有办法感到自豪。尽管与以前的小屋相比,它的跨度很大,但这距离芯片“ ldquo”还有很长的路要走。毕竟,为了吸引资金注意力或扩大营销范围,只是从更有实力的外国公司中挖来几位营销级别的主管,最好在经销商团队中安装X。一些公司已开始大力投资于研发团队,以邀请具有国际背景的高级工程师和首席科学家。但是,我始终觉得他们忽略了一个问题,即“芯片的开发必须与公司或品牌的定位保持一致”,否则,这仅仅是工程师团队的锦上添花。例如,百雀羚,偏子鱼和美孚宝都是中国元素。有一天,雅诗兰黛的研发总监被挖到中国。胡兴国说,我的年薪是我的5倍。但是,进入美孚宝之后,他只能横向开发一些与国际品牌接近的技术产品,但他永远不会成为中国原工程师团队的芯片领导者。这种海水确实与浓郁的东方墨水不相容。以雅诗兰黛的黑色技术“ ldquo”,过去的配方和强调“ ldquo”的说法为例,中国美女可以将中西结合吗?质量矛盾,您听到了吗?但是ldquo,冷酸精神不同,相同的是抗过敏牙膏,它和ldquo,可以结婚,即使工程师互相挖苦也不会有很大的不同。但是,ldquo,该芯片尚未制造,我不知道。我所知道的是,很难与这两个对手结婚。但是有一天,如果舒克和冷灵玲在战略上保持优势互补,那么他们将共同发展“ ldquo”。该芯片称为冷酸熟,因此几乎没有“舒适感”。您已经达到舒适感,称为舒适感。可以通过刷冷酸,特别是灵性刷牙来解决冷酸问题,而“冷酸”则更进一步。冷酸比舒适更是实际,这是重点,其次是“ ldquo”,“ shu bi”,“精神”很深,“精神”只是精神体验,好吧,“ shu”是用户的舒适感觉,所以你说什么简而言之,负担得起的本草一直是我最喜欢的品牌。自从他的出生和创始人冯帅的原始IP(传统中药家族)开始,他就一直散发着中草药的气味“ ldquo”,所以无论是美白还是补水,它都有总是写关于草药的。例如,如果能够邀请获得诺贝尔奖的土溪作为首席顾问来参加研发团队,那将是完美的!据估计,总裁严明将不必再头痛:现在回到适合领导团队的“ ldquo”,第二次创业比第二次创业困难。 Hellip,您好,沉迷于市场营销部门的人们会发现“ ldquo”。 ldquo,芯片在市场部门的键盘上!因为您想收集有关竞争产品的信息,所以实际上,您会发现所谓的竞争产品不过是洋甘菊,您使用蜡菊,仙人掌,覆盆子,然后一起寻找工程师和采购与原材料供应商。该底物的原始提取物。这叫做“同质化”!欧舒丹是第一个制造蜡菊属植物的人,情况可能并非如此!如果钟燕说的是真的,那么杨胜堂花了三年的时间开发桦树汁,然后进行产品研发和产品发布前的试验!谷歌一直为该行业的前端品牌规划和产品开发服务。在此之前,人们一直意识到,品牌的真正销售额不是营销计划,而是产品开发计划。真正的品牌规划大师必须首先协助公司,并建议老板规划研发部门。产品质量定位是品牌定位的基础。重点是这个,第二是晋升!正如钟燕所说,产品决定成败,营销只是锦上添花!正如罗马不是一天建成的,“芯片”不是一个概念!如果一家拥有30年历史的公司具有30年不断的hellip研发经验,那么有一天,碧欧泉与温碧泉合作(不计收购),欧莱雅与Poreal合作,这是业界最好的。 X ldquo芯片。 !!关于作者:顾歌,品牌思想家,顾歌新媒体技术公司的主要推动者!他曾担任4a创意人天子一丹子的品牌规划负责人。擅长“逆向思维”,“基于场景”的故事讲述营销。